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        1. 以人為本、平等競爭、揚長避短、人盡其才

          公司建立了《人力資源綜合管理制度》、《績效考核管理制度》、《勞動合同管理制度》等相關制度,規范人力資源引進、開發、使用、退出及薪酬福利等。

          公司高度重視和大力投入人力資源開發和管理工作,建立員工培訓的長效機制,促進各級員工的服務效能。通過科學設置崗位、建立科學合理的薪酬體系,不斷完善績效考核等,實現人力資源的合理配置和優化,保證公司吸引和留住人才,提高員工工作積極性和勞動效率。

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